Signify is de wereldmarktleider in verlichting voor professionals, consumenten en verlichting voor het Internet of Things. Dankzij de energiezuinige verlichtingsproducten, systemen en services genieten hun klanten van superieure lichtkwaliteit, leven mensen veiliger en comfortabeler, werken bedrijven efficiënter en productiever en zijn steden leefbaarder.

Medewerkers: 32.000
Omzet: € 6.700.000.000

De buitengewone mogelijkheden van licht benutten voor een beter leven en een duurzamere wereld. Als grootste lichtbedrijf ter wereld en belangrijkste innovator in hun industrie helpt Signify professionele klanten en consumenten om met hoogwaardige, energiezuinige verlichtingsproducten, systemen en services hun elektriciteitsverbruik en energiekosten te verminderen en duurzaamheidsdoelen te halen.

SAP Extended Warehouse Management
MES Integration 

Een complexe business met zeer specifieke productiestappen (bijvoorbeeld kleurwissels in de spuitcabines).

Zeer uitdagende projectomstandigheden, internationaal uitrollen zonder fysieke bezoeken vanwege de coronapandemie.

SAP S/4HANA consolideert verschillende systemen tot één.

Vanaf nu kan de cliënt gebruikmaken van de geavanceerde EWM-oplossing.

SAP S/4HANA voor een gestandaardiseerde werkwijze.

Innovation case Signify - SAP Mobile Innovation Lab

Timber and Building Supplies (TABS) Holland is een holding bestaande uit 15 bedrijven. Deze bedrijven vormen met elkaar vooraanstaande leveranciers van hout en bouwmaterialen op de Nederlandse nieuwbouw-, renovatie- en onderhoudsmarkt.

SAP Extended Warehouse Management (EWM) embedded in S/4HANA central solution

SAP SCM EWM (Migratie SCM platform naar SAP EWM embedded in S/4HANA)

Voor de dochterbedrijven PontMeyer Handelsbedrijven en Koninklijke Jongeneel is de SAP EWM oplossing ingericht voor 5 vestigingen. 2 Vestigingen waren eerder op SAP SCM EWM ingericht en zijn dus gemigreerd naar het centrale platform SAP S/4HANA.

Medewerkers: 1.880
Omzet: € 1.027.000.000

Om de migratie van een decentrale naar centrale SAP EWM-oplossing uit te voeren, is een goede technische analyse van SAP Basis en het SAP-landschap vooraf vereist.

Om zowel de huidige decentrale SAP EWM-functionaliteit te behouden als het extra ontwikkelde deel van de oplossing, waarbij het grootste deel ervan naar standaard SAP S/4HANA embedded EWM-processen kon worden omgezet.

Om de scope van de implementatie goed te bewaken en tegelijkertijd de innovaties die gepaard gaan met een SAP S/4HANA-gebaseerde SAP EWM-oplossing toe te passen of te identificeren voor toekomstige verbeterprojecten.

VEREENVOUDIGING - De migratie van de SAP Extended Warehouse Management-oplossing van een decentrale naar een centrale aanpak heeft voornamelijk voordelen opgeleverd in de vereenvoudiging van integratie en synchronisatie van masterdata.

KOSTENBESPARINGEN - Door de overgang van SAP SCM EWM decentraal naar SAP S/4HANA centraal kon de Total Cost of Ownership (TCO) worden verlaagd, omdat alles op één centraal SAP-platform kon worden ondergebracht. Natuurlijk is voorafgaand aan de migratie een SAP sizing en analyse uitgevoerd om de technische wijzigingen in het SAP EWM-landschap mogelijk te maken.

INNOVATIE - Door het gebruik van SAP S/4HANA embedded SAP EWM als digitaal platform kunnen de meest recente functionaliteiten worden benut, en bepaalde oplossingen die voorheen ontwikkeld moesten worden, kunnen nu standaard worden toegepast. Bovendien zijn er tal van extra mogelijkheden toegevoegd aan SAP EWM, waardoor optimalisaties van bestaande processen ook konden worden doorgevoerd.

Voor 2 vestigingen is in het verleden een decentraal SAP SCM EWM-systeem opgezet. Onze opdracht was om deze 2 vestigingen te migreren naar het nieuwe SAP S/4HANA embedded EWM-systeem, dat als template moest dienen voor uitrol naar andere vestigingen. Deze uitrol is gedaan naar 3 andere vestigingen. Tijdens de migratie zijn ook verschillende optimalisaties doorgevoerd.

Bij één vestiging zijn ook andere functionaliteiten toegevoegd, zoals de standaard SAP advanced production integration. Ook is er een maatwerkoplossing toegevoegd om pallets die afkomstig waren van andere, niet EWM-vestigingen, te kunnen laden via EWM in deze vestiging.

Het verhaal van FrieslandCampina en de relatie met melk begon in 1871. In dit jaar besloten boeren om hun krachten te bundelen in de voorloper van de hedendaagse coöperatie. Zo konden ze hun marktpositie versterken en de afzet van hun melk garanderen. Vandaag de dag is FrieslandCampina een van de grootste zuivelbedrijven ter wereld.

SAP SCM Extended Warehouse Management 9.4

Medewerkers: 20.928
Omzet: € 1.400.000.000

FrieslandCampina, voedend door de natuur. Hun doel is om betere voeding voor de wereld te creëren en hebben daarom alle handen nodig. De organisatie heeft vestigingen in 29 landen en telt in totaal 20.928 medewerkers. Alle geproduceerde producten vinden de weg naar meer dan 100 landen.

IT Manager Supply Chain @ FrieslandCampina

Ze beschikken over aanzienlijke expertise en hebben een team van professionals met diepgaand begrip van het bedrijfsleven, inclusief ervaren programmamanagers. Deze gecombineerde kennis is ingezet om een robuust plan te ontwikkelen, waarbij zij uitblinken in het mobiliseren van hun netwerk. Door samen te werken met diverse partners en individuen, zijn zij in staat geweest om ondanks de vele onzekerheden een beheersbaar programma te creëren. Dit onderscheidt hen van andere partijen, aangezien zij niet alleen in staat zijn om het Nederlandse netwerk te benutten, maar ook om internationale ondersteuning te bieden.

SAP Extended Warehouse Management
SAP Transportation Management
MES Integration 

FrieslandCampina, gedreven door haar toewijding aan natuurlijke voeding, opereert met vestigingen in 29 landen en heeft een personeelsbestand van 20.928 werknemers. Haar uitgebreide assortiment bereikt meer dan 100 landen wereldwijd.

Het bedrijf biedt consumentenproducten zoals melk, yoghurt, kaas, babyvoeding en desserts, en bedient professionele markten met aanbod zoals room, boterproducten, ingrediënten en halffabricaten voor producenten in de sectoren babyvoeding, voedsel en farmaceutica. Met een wereldwijde aanwezigheid in 29 landen en export naar meer dan 100 landen blijft FrieslandCampina een belangrijke speler in de internationale zuivelindustrie.

De geschiedenis van FrieslandCampina en haar relatie met melk gaat terug tot 1871, toen boeren zich verenigden om de voorloper van de huidige coöperatie te vormen. Hun samenwerking had tot doel hun marktpositie te versterken en de verkoop van hun melk veilig te stellen. In de loop der tijd is FrieslandCampina uitgegroeid tot een van 's werelds grootste zuivelbedrijven, dat miljoenen consumenten wereldwijd voorziet van voedzame zuivelproducten die zijn afgeleid van melk. Deze producten variëren van melk zelf tot verschillende zuivelproducten.

Om de meest succesvolle SAP EWM-oplossing te creëren die geschikt zal zijn voor alle bedrijfsonderdelen van FrieslandCampina en uit te rollen over de vele divisies.

Om de Advanced Production Integrated SAP EWM-oplossing geschikt te maken voor alle productie- en magazijnbedrijfsonderdelen en uit te rollen over de vele divisies.

Om de SAP S/4HANA decentrale TM-oplossing in te passen in het SAP-systeemlandschap en dit als basis te implementeren voor het vereenvoudigen van processen en het verlagen van kosten voor transportmanagement.

GLOBAL WAREHOUSE MANAGEMENT TEMPLATE - Een SAP EWM-oplossing die gemakkelijk te implementeren is en eenvoudig aan te passen is voor alle afdelingen binnen de organisatie.

EENVOUD - Een vereenvoudigd Supply Chain Execution-model via Advanced Productie Integratie dat gebruiksvriendelijkheid combineert met het afhandelen van complexe processtappen op de achtergrond. Volledig geïntegreerd met alle bedrijfsprocessen en geleid door de productieplanning en executieprocessen.

GLOBAL TRANSPORTATION MANAGEMENT TEMPLATE - Een basis van SAP Transportation Management die voldoende is om verdere functionaliteit uit te breiden en de scope van SAP ERP-integratie en SAP Shipment Costing tot een template-methodologie te realiseren voor alle bedrijfsonderdelen. De voortvloeiende uitrol daarvan heeft voor de diverse divisies geleid tot kostenbesparingen en procesvereenvoudigingen.

Een supply chain gebaseerd op SAP EWM met een efficiënte oplossing voor alle magazijnbeheergerelateerde bedrijfsprocessen.

Een SAP EWM (API) Advanced Production Integration-template die magazijnbeheer naadloos integreert met productiegerelateerde bedrijfsprocessen.

Een geïntegreerde Decentrale SAP S/4HANA TM-gebaseerde Supply Chain-oplossing die toekomstbestendig is en een platform voor de toekomst biedt in Transport Management.

We are FrieslandCampina

Sligro Food Group bestaat uit foodservicebedrijven in Nederland en België die met een totaalpakket food en aan food gerelateerde non-foodproducten en diensten actief zijn in de markt voor de etende en drinkende mens. De internationale ambities van de beursgenoteerde onderneming uit Veghel reiken echter verder dan België. Om verdere groei buiten de landsgrenzen mogelijk te maken, startte Sligro een vernieuwingstraject.

Medewerkers: 5061
Omzet: € 2.859.000.000

Sligro Food Group bestaat uit foodservice-bedrijven in Nederland en België die met een totaalpakket food en aan food gerelateerde non-foodproducten en diensten actief zijn in de markt voor de etende en drinkende mens. Sligro Food Group streeft ernaar een constant en beheerst groeiende kwaliteitsonderneming te zijn in al haar activiteiten en voor al haar stakeholders. In haar strategie combineert Sligro Food Group de efficiency en het professionalisme van een grote nationale marktpartij met de klantgerichtheid, service en persoonlijke benadering van een regionale partner in business.

Volgens Van de Ven had Sligro in de oude situatie nog te maken met een website en een webshop die functioneerden als twee gescheiden werelden. “We onderscheiden twee klantreizen. In de eerste controleert de horecaondernemer na het uitserveren van de laatste maaltijd zijn voorraad en plaatst ’s avonds of ’s nachts zijn bestelling voor de volgende dag. Dat moet gewoon zo snel en intuïtief mogelijk gaan. De tweede klantreis is de ondernemer die zijn menukaart vernieuwt. Die verwacht online inspiratie op te doen en gaat er echt voor zitten. Die twee klantreizen wil je combineren in één platform.”

“Bestellen en inspireren wilden we in één platform onderbrengen zodat de klant die inspiratie heeft opgedaan direct kan bestellen”, vervolgt Van de Ven. “De ondernemer moet bovendien niet alleen online worden geïnspireerd, maar ook via andere kanalen zoals e-mail en uiteindelijk ook in de winkel. Offline zelfbediening en online moeten samenkomen in één geïntegreerde klantervaring.”

“Onze ERP-, CRM- en online platformen waren gebouwd voor de Nederlandse markt, en niet voor een internationale markt”, zegt Jorn van de Ven, IT-Manager voor IT Digital, CRM & API bij Sligro Food Group. “Voor online wilden we naar één platform dat je internationaal kunt inzetten, en bovendien voor de verschillende merken zodat je kunt profiteren van elkaars ontwikkelingen en investeringen.”

De cliënten in de horecasector vereisen flexibele bestelmogelijkheden die zich uitstrekken tot in de avonduren en veel variabiliteit vragen van een TMS-oplossing.

TRANSPARANTIE - Door een verbeterd inzicht in uitgevoerde transporten en beladingsgraad is de capaciteitsbenutting en het begrip ervan toegenomen.

MINDER FOUTEN - Dankzij het door SAP ingerichte SAP TM-systeem kunnen gebruikers efficiënter werken. Door de automatisering van deze processen worden gebruikersfouten voorkomen en verloopt het planningsproces soepeler.

Implementatie van (Advanced) SAP TM met SAP EWM-integratie als sleutelfactor voor succes.

Sligro integreert site en shop met SAP Commerce Cloud

Iedere dag genieten wereldwijd miljoenen mensen van zuivel en zuivelingrediënten van Vreugdenhil Dairy Foods. De hoogwaardige en voedingsrijke melkpoeders worden gebruikt als ingrediënt voor kindervoeding, voor heerlijke melk in een glas, of als ingrediënt in de levensmiddelenindustrie. Bijvoorbeeld voor de beste chocola, ijs, koek en culinaire toepassingen. They bring you the best of milk!

De houdbaarheidsdatum van ons oude systeem Navision was verlopen. Zaken als vervoer en productie waren hierin gescheiden. Bij de selectie van een nieuw pakket hebben wij gelet op wat het beste aansluit bij Vreugdenhil. Wij wilden een geïntegreerd pakket waarmee wij cliënten goed kunnen bedienen. Wij hebben een complexe supply chain; hoe krijg je die in een ERP-pakket? Verder zochten wij een pakket dat zorgt voor een meer gedisciplineerde manier van werken. Een andere reden was dat een groot deel van de voedselindustrie werkt met SAP, wat het samenwerken vereenvoudigt.

SAP Extended Warehouse Management 
SAP Transportation Management
MES Integration

Het implementatietraject verliep niet geheel zonder uitdagingen en vroeg om een 24/7-mentaliteit met dag- en nachtdiensten. “De supply chain van Vreugdenhil is een bijzondere. Er is geen ruimte voor verstoringen”, aldus De Groot. “Daarbij viel het implementatietraject samen met de piek van de melkproductie in het voorjaar. Ook de coronacrisis maakte het traject niet eenvoudiger. Veel mensen waren genoodzaakt vanuit huis aan het project te werken.” NTT DATA Business Solutions en Vreugdenhil kozen vanwege de uitdagende omstandigheden voor een gefaseerde livegang. Een keuze die succes opleverde. Er werd steeds één productiefaciliteit per keer live gezet, met tussenpozen van drie tot vier weken. In die weken werden er ervaringen en feedback verzameld en die inzichten werden meegenomen naar de volgende productiefaciliteit. 

Nu al resultaat dankzij gestandaardiseerde werkwijzen

SAP S/4HANA draait inmiddels naar tevredenheid. Er staan nog enkele efficiency- en verdiepingsslagen op het programma. Er wordt bijvoorbeeld nog gewerkt aan een workflowtooling om het dataproces rondom artikelen te versnellen, zodat de doorlooptijd voor het aanmaken van een nieuw artikel kan worden verkort. Daarnaast worden mogelijkheden van business intelligence bestudeerd en worden systemen aan elkaar gekoppeld om aan de klantzijde processen te versoepelen. Echter: de implementatie levert nu al resultaat op voor Vreugdenhil. Medewerkers maken minder fouten, de transparantie neemt toe en rapportages zijn binnen een oogwenk beschikbaar, wat de organisatie veel efficiënter en beter schaalbaar maakt. SAP S/4HANA zorgt voor Vreugdenhil voor een gestandaardiseerde werkwijze voor alle afdelingen en schakels binnen de gehele supply chain.  

Voorheen werd het gehele proces (‘van gras tot glas’) beheerd vanuit een verouderd ERP-systeem. Businessprocessen waren te weinig geïntegreerd en niet transparant genoeg; afdelingen functioneerden als eilanden en waren niet op elkaar afgestemd. “Zaken als vervoer en productie waren gescheiden werelden. We wilden toe naar een efficiënt, geïntegreerd en transparant systeem waarmee de kans op fouten minimaal is”, zegt Albert de Groot, CEO van Vreugdenhil. Een goed werkend systeem met een minimale foutmarge, dat was dus de uitdaging. De oplossing? Als platform biedt SAP S/4HANA een single source of truth en een transparante manier van werken op basis van standaard processen. Bovendien werkt een groot deel van de voedselindustrie met SAP-oplossingen, wat samenwerkingen vereenvoudigt. De keuze voor SAP S/4HANA was dan ook een logische voor Vreugdenhil. De overstap naar S/4HANA stelt Vreugdenhil in staat om processen te standaardiseren en afdelingen te harmoniseren. 

Een complexe supply chain die geen ruimte biedt voor verstoringen.

Klanten wereldwijd die rekenen op leveringsgarantie.

Zeer uitdagende projectomstandigheden, zoals de coronacrisis en de seizoenspiek van de melkproductie.

SAP S/4HANA biedt een single source of truth.

Meer efficiëntie en de mogelijkheid om een betere service te bieden aan klanten wereldwijd.

Een groot deel van de voedingsmiddelenindustrie maakt gebruik van SAP, waardoor samenwerken eenvoudiger wordt.

Een gesloten systeem dat fouten voorkomt en de efficiëntie vergroot.

Een gefaseerde livegang van één productiefaciliteit per drie tot vier weken met tussentijdse evaluatie en feedback.

Vreugdenhil Dairy Foods stapt over naar S/4HANA

Damen Shipyards Group is een Nederlands scheepsbouwconcern met meer dan dertig werkmaatschappijen in binnen- en buitenland en hoofdkantoor in Gorinchem. Het bedrijf kenmerkt zich door vergaande standaardisatie en modulaire bouw. Kleinere schepen als sleepboten, werkschepen en patrouillevaartuigen worden 'op voorraad' gebouwd. Het concern levert zeer diverse schepen van allerlei omvang.

SAP S/4HANA Extended Warehouse Management

Medewerkers: 12.000
Omzet: € 2.500.000.000

Damen Shipyards Group is groot geworden met standaardisatie en het op voorraad leveren van schepen, waardoor de levertijd kort is. Om verdere groei te verankeren, op te kunnen schalen en de efficiency te verhogen, staat modernisering hoog in het vaandel bij Damen. Dat betekent dat er veel aandacht is voor het digitaliseren en harmoniseren van bedrijfsprocessen en technologie, inclusief aandacht voor de mensen die er mee werken.

IT Project Manager @ Damen Shipyards Group

Omdat een migratie naar een nieuw ERP-systeem nogal ingrijpend kan zijn, hebben we niet gekozen voor een 'big bang', maar voor een stapsgewijze implementatie. De projectverantwoordelijkheid ligt volledig bij Damen zelf. Han: “In het project maken we gebruik van senior consultants uit de markt. Het project is opgedeeld in functionele stromen, zoals Record to Report (R2R), Order to Cash (O2C), inventory to Fulfill (I2F) en Purchase to Pay (P2P). De projectteams bestonden uit één of twee functionele consultants per stroom, key users en een technisch team in India. Het project kenmerkt zich door pragmatisme met een mentaliteit van 'niet praten, maar leveren'.” Er is vooraf een sjabloon opgezet in SAP met de basisprocessen die alle divisies van Damen kunnen gebruiken. Het gebouwde sjabloon is nu in productie genomen bij de Yachting-divisie, met ongeveer vierhonderd gebruikers, voornamelijk in Nederland. De oplossing is zoveel mogelijk 'plain vanilla', dus zonder complexe aanpassingen. Het doel hiervan was om de geïntegreerde samenwerking rond scheepsbouwprojecten te ondersteunen, ook over de divisies heen. Nu wordt het uitgerold naar andere divisies en worden er innovaties toegevoegd.

In januari 2020 werd bekend dat Damen vier fregatten voor de Duitse Marine mag bouwen, alleen het parlement moet nog goedkeuring verlenen. De opdracht heeft een waarde van 4,5 miljard euro. Damen is de hoofdaannemer en verzorgt het ontwerp en het projectmanagement, maar de schepen worden gebouwd in Hamburg op de scheepswerf van Blohm + Voss. Veel van de apparatuur op de schepen wordt geleverd door de Nederlandse afdeling van Thales. Het zijn schepen van het type MKS 180, lang 155 meter, die ook ingezet kunnen worden bij anti-piraterij-missies en het opsporen van onderzeeërs. In juni 2020 werd het contract definitief en de schepen worden tussen 2027 en 2031 geleverd.

We kunnen met trots zeggen dat wij ook voor dit project de oplossing hebben gebouwd.

Damen bouwt veel verschillende schepen zoals coasters, veerboten, sleepboten, patrouillevaartuigen en crewtenders voor zowel de civiele als de militaire markt. Sleepboten en werkschepen werden van oudsher gestandaardiseerd en ondergebracht in klassen met namen als Stan Tug, Pushy Cat, Mini Cat, Multi Cat, Stan Tender en Shoalbuster. De afkorting 'Cat' daarin verwijst naar het motorenmerk Caterpillar, waarmee men al vroeg samenwerkte. Damen bouwt circa 40% van alle sleepboten ter wereld.

De werf geeft de voorkeur aan gestandaardiseerde scheepsrompen die snel, gebaseerd op de uiteenlopende wensen van de klanten, kunnen worden afgebouwd. De rompen worden geleverd door de buitenlandse vestigingen en op de Nederlandse werven worden de schepen afgebouwd.

Het bouwen van een schip is een langdurig proces om uiteindelijk één eindproduct te maken.

De manier waarop dat proces tijdens de implementatie werd opgezet, verschilt van de oplossing met Baan of IFS die al twintig jaar in gebruik was - en waaraan medewerkers gewend waren.

Supply Chain Report ontwikkelt op maat om de logistieke keten voor elk schip afzonderlijk te volgen: hoe de materialen gepland worden, hoe ze worden aangeschaft, de voorraad, en vervolgens de levering aan de bouw of transport.

Damen is in staat luxe jachten en andere schepen te bouwen met ondersteuning van geïntegreerde planning, logistiek en financiële afhandeling.

Het kiezen van SAP geeft je standaardprocessen die sterk met elkaar samenhangen.

Gebruikers ervaren duidelijke voordelen van SAP S/4HANA ten opzichte van Baan of IFS. In het oude systeem was het plannen van materialen nog steeds erg handmatig.

We hebben extra aandacht besteed tijdens de implementatie om te beginnen met het gebruik van het nieuwe proces en rapport.

Er is vooraf een sjabloon opgezet in SAP met de basisprocessen die alle Damen-divisies kunnen gebruiken.

Het introduceren van een modern magazijn met de nieuwste technologieën, zoals RF-scanners, labelprinters en RFID-kanbanbakjes.

Signify

Signify Business Solutions

Uitdagingen en Oplossingen

Uitdagingen

Voordelen

Oplossingen

Over Signify

Innovation case Signify

Onze Cliënten

Timber and Building Supplies

FrieslandCampina

Sligro Food Group

Signify

Vreugdenhil Dairy Foods

Damen Shipyards

Timber and Building Supplies

FrieslandCampina

Sligro Food Group

Signify

Vreugdenhil Dairy Foods

Damen Shipyards

Timber and Building Supplies

FrieslandCampina

Sligro Food Group

Signify

Vreugdenhil Dairy Foods

Damen Shipyards

Contact